jeudi 12 novembre 2009

Un monde nouveau...

Cela fera bientôt un an que nous avons implanté le processus scrum au sein de notre équipe de dévelopement et il me semble aujourd'hui qu'il me serait impensable de retourner à un mode de style "commandement et contôle" tel que nous le vivions auparavent.

Mais, qu'est-ce qui fait donc la différence?  Nous sommes les mêmes personnes travaillant sur le même produit qu'auparavant.  Nous utilisions même déjà certains artifacts agiles comme le burndown chart et les backlog de tâches priorisées.  Il me semble pourtant que le monde à radicalement changé depuis que nous avons mis adopté les valeurs et les pratique de scrum.

Après quelques moments de réflexion, je me rends compte que ce qui fait une énorme différence est:
1) De mettre ensemble des gens ayant des qualités et spécialités différentes;
2) de les faire travailler à la rencontre d'objectifs communs;
3) de les amener à surmonter en équipe les problèmes et les défis rencontrés;
4) de faire ceci dans une période de temps commune à tous;
5) et surtout de leur faire confiance pour accomplir le travail.

Au cours des prochaines publications, je m'efforcerai d'exposer les points forts et les défis que j'ai rencontré dans la mise en oeuvre du processus scrum au sein de l'entreprise pour laquelle je travaille en tant que chef du département de développement logiciel.

J'espère par le fait même encourager d'autres personnes à faire de même et vivre cette expérience enrichissante pour le bénéfice de leurs équipes de dévelopeurs et de leur entreprise.